Leistungen
Prozessmanagement
Wir gehen individuell auf Ihre Situation ein und bieten mit unseren Programmen Blueprint+ und Effizienz eine systematische und kostengünstige Herangehensweise bei der Umsetzung der digitalen Transformation in Ihrem Unternehmen.
Unser Beratungsangebot zielt darauf ab, die Effizienz, Qualität und Agilität von Unternehmen durch effektives Prozessmanagement zu verbessern. Dabei kann das Beratungsangebots sich unterschiedlich gestalten.
- Prozessmodelle: Wir modellieren vorhandene Prozesse, identifizieren Schwachstellen und decken Verbesserungspotenziale auf, die in einer umfassenden Prozesslandkarte des Kunden-Unternehmens zusammengefasst werden.
- Effizienzsteigerung: Identifizierung ineffizienter Prozesse und Implementierung von Verbesserungen, um Zeit- und Kostenersparnisse zu erzielen.
- Qualitätsverbesserung: Optimierung von Prozessen, um die Produkt- oder Servicequalität zu steigern und Fehler zu reduzieren.
- Risikominderung: Analyse von Prozessen, um potenzielle Risiken zu identifizieren und Strategien zur Risikominimierung zu entwickeln.
- Kundenorientierung: Anpassung von Prozessen, um die Kundenzufriedenheit zu verbessern und die Kundenbindung zu stärken.
- Einführung neuer Technologien: Beratung zur Integration innovativer Technologien, um Prozesse effektiver zu gestalten und Wettbewerbsvorteile zu erlangen.
Dabei nutzen wir z-B. Methoden aus dem Lean Management, Six Sigma, PDCA-Zyklus (Plan-Do-Check -Act) und BPMN (Business Process Model und Notation) um die Prozesse zu verstehen, zu analysieren und zu verbessern.
Umfangreiche Wissenssammlung mit Prozessen, Templates, Checklisten und Hinweise, die „wie von der Stange gekauft “mit geringem Aufwand angepasst und implementiert werden können.
Strukturierte Vorgehensweise zur Optimierung von Geschäftsabläufen, um die Effizienz bem Ressourceneinsatz, der Kostenreduzierung und Qualitätssteigerung zu verbessern.